第25回活動レポート

未来起点でのコンソーシアムのミッション再定義と就活PoCに向けた具体化

今回の会合は、「未来起点でのミッション再定義と就活PoCに向けた具体化」をテーマに開催されました。
議論では、参加企業が直面する、活動の社内評価の難しさや、乱立するESG開示への対応疲れといった「企業の本音」を解消するための方向性が深く議論されました。
これを受け、コンソーシアムの今後の方針として、「本音の議論に基づくグローバルなルールメイキング（ロビー活動）」と、「次世代への教育を通じた消費者意識の変革」の二つの戦略的オプションが提起・定義されました。
最終的に、次期テーマを「戦略とサステナビリティの完全なリンク」と再確認するとともに、学生の行動変容実証（PoC）である「サステナビリティ相談会（フェーズ1）」を2026年9月に実施を目指すことが合意されました 。

18:00～18:05 オープニング
18:05～18:15 第2回スピンオフ企画（第24回）の振り返り
18:15～19:15 [議論]SFLコンソーシアムのスタント決定（今後の方針議論）
19:15～19:30 [発表]議論内容の共有
19:30～19:40 就活PoC（2段階対話側プログラム）の共有
19:40～19:55 [全体質疑] 就活PoCに関する懸念事項を確認
19:55～20:00 クロージング

参加企業からは、活動が教育にシフトしたことによる社内評価の難しさや、経営層から求められる短期的な成果（売上・ブランド向上）の必要性が共有されました。
また、乱立するESG評価や認証への対応に疲弊しており、経済合理性以外の新たな評価軸の導入、および真に企業価値に寄与する活動に集中するための**「評価の評価」（マテリアリティの特定・発信）**が必要であると指摘されました。

決定事項として、次期テーマを「戦略とサステナビリティの完全なリンク」に置き、短期的なマテリアルな成果を目指し、2026年9月に就活PoC「サステナビリティ相談会（フェーズ1）」を実施を目指すことが合意されました。